知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是什么？

“貫標(biāo)”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是GB/T29490-2013。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的好處有哪些？

1、國(guó)家戰(zhàn)略大力支持

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)與國(guó)家“一帶一路”頂層戰(zhàn)略配套。雙創(chuàng)形勢(shì)下，政府工作報(bào)告頻繁涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)全國(guó)要開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理改革試點(diǎn)。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用體系是成長(zhǎng)型企業(yè)的必然選擇；

2、各部門(mén)政策支持

自2014年開(kāi)始各級(jí)部門(mén)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)企業(yè)量身打造了多項(xiàng)扶持政策，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)評(píng)選等。通過(guò)貫標(biāo)的企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)各企業(yè)認(rèn)定、科技項(xiàng)目將給予重點(diǎn)支持和加分，如專利運(yùn)營(yíng)、專利導(dǎo)航申報(bào)等；

3、降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)貫標(biāo)后通過(guò)完善保密管理制度和各類合同條款，防止商業(yè)秘密泄露，規(guī)避合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，同時(shí)明確各崗位知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利和義務(wù)，提升全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，大大降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；

4、提升企業(yè)品牌形象

企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)后，能為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供有力的資質(zhì)，無(wú)論是對(duì)廣告宣傳還是招投標(biāo)工程都將有非常大的幫助。尤其對(duì)于涉外貿(mào)易企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系規(guī)范化管理將更受到國(guó)外客戶重視；

5、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

貫標(biāo)后企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平穩(wěn)步提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出量將明顯增加，可以通過(guò)許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、標(biāo)準(zhǔn)化、聯(lián)盟等提高企業(yè)收益；

6、鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位

企業(yè)貫標(biāo)后知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理將規(guī)范化，可在他人之先搶占擴(kuò)大和鞏固銷售市場(chǎng)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持和鞏固企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

宜賓企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程

1，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)正式啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，對(duì)參與貫標(biāo)的企業(yè)相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員召開(kāi)啟動(dòng)及培訓(xùn)。

2，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀診斷：深入調(diào)查企業(yè)各種信息，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷。

3，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能構(gòu)架及管理體系。

4，編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單；編寫(xiě)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件及手冊(cè)。

5，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件會(huì)審：組織企業(yè)較高管理者和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理骨干對(duì)編制好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件進(jìn)行審議。

6，文件發(fā)放、培訓(xùn)貫徹：頒發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理表單、手冊(cè)、程序、制度、并開(kāi)啟培訓(xùn)工作落實(shí)參與貫標(biāo)部門(mén)和相關(guān)人員理解和執(zhí)行工作。

7，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系試運(yùn)行：對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行試運(yùn)行，做好運(yùn)行記錄和體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，糾正運(yùn)行中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

8，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)部評(píng)審：企業(yè)較高管理者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行的現(xiàn)狀、充分性適宜性、有效性和方針、目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。