產(chǎn)品分類 更多>>
一般企業(yè)對于核心競爭力的產(chǎn)品都會有編制正職人員的需求，但執(zhí)行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的事務，如果聘請正職人員，不但是成本的增加，項目結束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂；因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務，交由邦芒人力代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本，更能避免組織過度膨脹，在不受限既有的知識技能，致力于核心競爭力，企業(yè)采用外包策略，可節(jié)省20%的人事成本，可讓企業(yè)將資金做更有價值的運用及更有利的投資，提升效益與客戶滿意度,協(xié)助有外包需求的企業(yè)，透過網(wǎng)絡的信息交換平臺，找到合適的承包個人、工作室、或公司。
將整個項目委托外包服務供應商進行管理，外包服務供應商從人員招募、培訓、人力規(guī)劃、員工關系、績效制定及管理，薪資制定及發(fā)放到訂單管理、生產(chǎn)達成、品質管控等一系列過程的跟蹤和實施，協(xié)助企業(yè)提供整體運營效率，全方位為企業(yè)降低風險。
目的：
1、簡化項目的復雜度
2、節(jié)約公司的開發(fā)力量，將精力投入到核心業(yè)務
3、讓邦芒為您節(jié)約開發(fā)成本，提高開發(fā)速度
服務內(nèi)容：
1、生產(chǎn)作業(yè)外包
2、倉儲流外包
3、崗位外包
4、福利管理外包
優(yōu)勢：
1、集中精力于核心業(yè)務，促進產(chǎn)業(yè)升級
2、降低成本，提高資本回報率
3、避免法律與資質限制，提高企業(yè)活力
4、避免機構臃腫，提高企業(yè)效率
5、縮減管理幅度，提高管理效能
