一、 概述
1.精細(xì)化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
無(wú)論在產(chǎn)品裝配、元件的流水線生產(chǎn),還是接單裝配、接單生產(chǎn)和面向庫(kù)存生產(chǎn)的任何一種電子行業(yè)生產(chǎn)方式均能靈活應(yīng)用。
凸現(xiàn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)吸收國(guó)際先進(jìn)的管理思想和方法,合理配置企業(yè)內(nèi)外部資源,制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃,并將各種計(jì)劃的執(zhí)行情況實(shí)時(shí)的反饋給計(jì)劃管理部門,形成閉環(huán)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)、各生產(chǎn)部門、工序間的銜接,了企業(yè)整體計(jì)劃的完成。使企業(yè)資源配置達(dá)到較優(yōu)化,以較小的投入獲得更大的產(chǎn)出。凸現(xiàn)精細(xì)化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)使生產(chǎn)管理層次和工作流程大大簡(jiǎn)化,極大地提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力。
凸現(xiàn)ERP可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)的多維度查詢和配置BOM功能,以方便成本核算及生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料。多種價(jià)格的成本BOM,可以有效地評(píng)估產(chǎn)品的成本,供價(jià)格決策參考。并與CAD、CAPP、PDM系統(tǒng)集成應(yīng)用。
凸現(xiàn)電子通ERP針對(duì)BOM表的替代物料提出了多種解決方案!
2.完善的工藝數(shù)據(jù)和工藝變更管理
凸現(xiàn)的工藝路線管理功能,可對(duì)產(chǎn)品的加工路線及工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。支持企業(yè)定制相關(guān)工藝技術(shù)文件,提供了附加文檔管理功能,支持BOM單、工藝路線的不限格式的文檔,幫助企業(yè)形成完善的工藝數(shù)據(jù)。
由于產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速,工藝變更在電子行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的頻率很高。凸現(xiàn)電子行業(yè)解決方案可全面管理工藝變更作業(yè),有效地控制變更的執(zhí)行,系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性。
分析工藝變更對(duì)生產(chǎn)控制、產(chǎn)品成本的影響,提供決策信息。對(duì)于即將執(zhí)行的工藝變更,系統(tǒng)分析其對(duì)物流、計(jì)劃、生產(chǎn)的影響,提出行動(dòng)建議協(xié)助生產(chǎn)管理人員采取應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于電子行業(yè)產(chǎn)品更新快的特點(diǎn),工藝變更管理是一個(gè)有力工具。
3.準(zhǔn)確的產(chǎn)品序列號(hào)和批次跟蹤管理
對(duì)電子制造企業(yè)來說,電子元器件等產(chǎn)品的序列號(hào)和批次追蹤非常重要,凸現(xiàn)電子行業(yè)解決方案提供了產(chǎn)品追溯所要求的序列號(hào)管理功能和批次跟蹤功能,結(jié)合銷售及分銷系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)進(jìn)行管理,既解決了電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的可追溯管理又滿足企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的需求。
4.靈活的銷售管理
凸現(xiàn)電子行業(yè)銷售管理解決方案包括提供快捷的客戶訂單預(yù)評(píng)估,滿足多樣化的客戶需求的功能。
凸現(xiàn)銷售管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了銷售訂單的評(píng)估功能和配套管理功能,可以快速地提供客戶訂購(gòu)產(chǎn)品的成本估算結(jié)果、可簽約量等信息,對(duì)需求的零部件進(jìn)行配套分析,供業(yè)務(wù)員接收訂單時(shí)參考。
針對(duì)電子產(chǎn)品存在定制需求的特點(diǎn),系統(tǒng)不斷完善產(chǎn)品配置功能。企業(yè)根據(jù)客戶的特定要求,從已定義的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配置 清單中選配生成適合客戶定制要求的BOM單,結(jié)合訂單評(píng)估功能快速地響應(yīng)客戶并提供信息給物流、計(jì)劃及生產(chǎn)部門,終實(shí)現(xiàn)滿意交付。
二、.系統(tǒng)流程
電子/電器/線材/機(jī)械/五金/制造企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖(軟體流程采用自定義管理,有效管理理念設(shè)計(jì)合企業(yè)更實(shí)用,適用;)
三、功能模塊簡(jiǎn)述
序 | 模塊 | 簡(jiǎn) 介 |
1 | 倉(cāng)庫(kù)管理 | 1成品倉(cāng),半成品倉(cāng),原料倉(cāng)。 2入庫(kù)出庫(kù)各種業(yè)務(wù)。 3倉(cāng)庫(kù)各種業(yè)務(wù)查詢和報(bào)表。 4庫(kù)存報(bào)警。 |
2 | 銷售管理 | 1訂單管理,合同評(píng)議,訂單統(tǒng)計(jì)分析。 2出貨,退貨,換貨,訂單進(jìn)度。 3銷售查詢,銷售對(duì)帳,出貨及時(shí)率。 |
3 | 采購(gòu)管理 | 1采購(gòu)訂單,采購(gòu)跟蹤,采購(gòu)預(yù)警。 2收貨,驗(yàn)收入庫(kù),以及退料補(bǔ)料。 3采購(gòu)查詢,采購(gòu)對(duì)帳。 |
4 | 生產(chǎn)計(jì)劃 物控管理
| 1 BOM管理。 2主生產(chǎn)計(jì)劃, 物料計(jì)劃,定額發(fā)料。 3貨品需求分析,欠缺物料提示。 4未發(fā)物料查詢,發(fā)料排期。 |
5 | 生產(chǎn)管理 | 1生產(chǎn)排期,生產(chǎn)周計(jì)劃. 2產(chǎn)能分析,生產(chǎn)達(dá)成率 3生產(chǎn)進(jìn)度 4下料計(jì)劃 |
6 | 財(cái)務(wù)管理 | 1收款付款管理。 2應(yīng)收款帳單,應(yīng)收款匯總,分析。 3應(yīng)付款查詢,應(yīng)付款匯總,分析。 4銷售和采購(gòu)價(jià)格分析,材料成本分析。 |
7 | 品質(zhì)管理 | 1出貨及時(shí)率,退貨分析。 2車間報(bào)廢統(tǒng)計(jì),分析。 3采購(gòu)及時(shí)率,退料分析。 |
8 | 分銷管理 | 1、 滿足門店或分廠下單,直銷,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出調(diào)貨等管理 2、 總店監(jiān)控分店銷售情況,并由總店財(cái)務(wù)與分店財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬; |
9 | 人事薪資 | 1人事檔案記錄,人員職位變動(dòng)及離職管理 2人員各位工資核算,計(jì)件工資,計(jì)時(shí)工資等管理 |
10 | 綜合圖表 | 1銷售和采購(gòu)年度匯總。 2銷售排行,銷售利潤(rùn)表。 3物料(成品)積壓查詢。 |
四、軟件功能流程演示
軟件界面圖
(一) 倉(cāng)庫(kù)管理
1管理倉(cāng)庫(kù)(成品倉(cāng)和物料倉(cāng))的所有入庫(kù)出庫(kù)業(yè)務(wù),可以即時(shí)查詢庫(kù)存信息,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各種業(yè)務(wù)做統(tǒng)計(jì)分析,自動(dòng)產(chǎn)生倉(cāng)庫(kù)所需的各項(xiàng)日?qǐng)?bào)或月報(bào)表.每個(gè)倉(cāng)庫(kù)分良品倉(cāng)和不良品倉(cāng).每個(gè)貨品入庫(kù)時(shí)區(qū)分貨架,可以知道每個(gè)貨品在各個(gè)貨架的庫(kù)存數(shù)量.所有單據(jù)均可由系統(tǒng)打印.
2物料倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)可以依據(jù)采購(gòu)單收貨入庫(kù)(采購(gòu)和外發(fā)加工),這樣采購(gòu)部門可以方便的跟蹤采購(gòu)的進(jìn)度,隨時(shí)知道在途物料的詳細(xì)資料.同樣成品倉(cāng)是依據(jù)生產(chǎn)單入庫(kù)的,這樣可以知道每個(gè)生產(chǎn)單的完成進(jìn)度,便于生產(chǎn)管理部門安排生產(chǎn).
3物料發(fā)出可以由生產(chǎn)計(jì)劃員制定的物料計(jì)劃發(fā)出物料,成品出庫(kù)由業(yè)務(wù)部根據(jù)訂單做出貨計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)即可,對(duì)減少倉(cāng)庫(kù)的工作量和人為錯(cuò)誤起了明顯的效果,同時(shí)也加快了管理部門與倉(cāng)庫(kù)的信息溝通.
相關(guān)截圖:
a初始建帳:錄入倉(cāng)庫(kù)的初始庫(kù)存
b采購(gòu)收貨:可打印來料檢驗(yàn)報(bào)告.
c生產(chǎn)入庫(kù)
d制單發(fā)料:
依據(jù)生產(chǎn)工程單計(jì)算物料進(jìn)行發(fā)料!
e:庫(kù)存查詢:可以知道每個(gè)貨架的庫(kù)存數(shù)量
f倉(cāng)庫(kù)日/月報(bào)表
G,庫(kù)存金額賬:
H,倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表
(二) 物控管理
1制定生產(chǎn)和物料計(jì)劃,可以知道些物料欠缺,以便下達(dá)采購(gòu)訂單,保
證生產(chǎn),終使訂單如期交貨.其中物料的計(jì)算按照印刷行業(yè)的特點(diǎn)
進(jìn)行.
2可以知道各物料的需求數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)來源.比如共計(jì)劃使用某物料20000,可以知道20000是由些指令單使用及各自需要的數(shù)量.
3知道每個(gè)訂單要發(fā)物料,發(fā),已發(fā),剩余,庫(kù)存有.
4管理供應(yīng)商的檔案及采購(gòu)報(bào)價(jià),下達(dá)采購(gòu)訂單,跟蹤采購(gòu)進(jìn)度,處理不良品退料等所有采購(gòu)業(yè)務(wù).倉(cāng)庫(kù)收料可選擇訂單錄入.
a開立生產(chǎn)單(生產(chǎn)計(jì)劃)依據(jù)定義好的產(chǎn)品BOM表來自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品的使用量;
產(chǎn)品BOM表如下:
打印生產(chǎn)通知單:
b欠缺物料提示(MRP自動(dòng)運(yùn)算產(chǎn)生物料需求計(jì)劃表)
物料需求及分析:
c物料申購(gòu)單
D物料采購(gòu)單
d在途物料:倉(cāng)庫(kù)按照采購(gòu)訂單收料,隨時(shí)可知道所有的在途物料.
d發(fā)料排期
d 采購(gòu)對(duì)帳
(三) 業(yè)務(wù)管理
1管理客戶的訂單
2根據(jù)庫(kù)存和生產(chǎn)計(jì)劃安排出貨
3實(shí)時(shí)知道各訂單的進(jìn)度
4可對(duì)訂單和出貨做各種統(tǒng)計(jì)分析.
A貨品報(bào)價(jià)
a訂單管理
b 出貨錄入 業(yè)務(wù)部門開出計(jì)劃送貨單,送貨單需經(jīng)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)后才生效.
訂單退貨:
c訂單進(jìn)度
生產(chǎn)進(jìn)度表(一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的追蹤)
d 可對(duì)出貨作各組合條件查詢
E 未完訂單統(tǒng)計(jì)
F 訂單統(tǒng)計(jì)圖直觀顯示客戶下單形勢(shì).
銷售柏拉圖及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
G 業(yè)務(wù)對(duì)賬
(四) 工程管理
1產(chǎn)品BOM管理
復(fù)制產(chǎn)品BOM表
2工藝管理:設(shè)定各成品的生產(chǎn)工序,在生產(chǎn)通知單中可以打印對(duì)應(yīng)的工序
(五) 生產(chǎn)管理
查詢出貨和采購(gòu)的品質(zhì)指標(biāo)
1出貨及時(shí)率 換貨率分析
2采購(gòu)及時(shí)率 采購(gòu)不良率
3生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 機(jī)臺(tái)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
A生產(chǎn)排期基本內(nèi)容:
B生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
C生產(chǎn)不良
F年度產(chǎn)量匯總
產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度表
(七) 外協(xié)管理
(六) 財(cái)務(wù)管理
1查詢各種價(jià)格信息.
2管理應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款. 應(yīng)收應(yīng)付明細(xì),匯總.
3、現(xiàn)金日記賬,銀行日記賬;
A銷售開票
B收款
C采購(gòu)發(fā)票及付款
應(yīng)收款匯總
(七)綜合查詢
1銷售和采購(gòu)年度匯總。
2銷售排行,銷售利潤(rùn)表。
3物料(成品)積壓查詢。
銷售年報(bào)表
(七)人事管理