僅從投資額大小、加盟店數(shù)量等表面情況很難判斷一個(gè)加盟項(xiàng)目。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)者還是應(yīng)該從項(xiàng)目的盈利模式和加盟體系這兩個(gè)方面來(lái)考察。對(duì)有意向的加盟項(xiàng)目，較好先暗中考察一番。到該項(xiàng)目的加盟店去消費(fèi)，以顧客身份和店老板或店員聊天，并估算每天的營(yíng)業(yè)額，分析客戶群、消費(fèi)時(shí)段等等；考察持續(xù)一段時(shí)間后，看考察結(jié)果和加盟總部介紹的內(nèi)容相符，以此判斷對(duì)方的誠(chéng)實(shí)態(tài)度。女裝加盟店在市場(chǎng)推廣和銷售管理方面，具體的情況下有很大的差別：在相對(duì)成熟的市場(chǎng)中，主要的營(yíng)銷手段就是打響品牌、打折促銷，銷售管理方面強(qiáng)調(diào)的是訂單預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、控制庫(kù)存、降低成本。而女裝加盟店顯然是導(dǎo)入期市場(chǎng)或成長(zhǎng)期市場(chǎng)，主要的市場(chǎng)推廣方式是產(chǎn)品體驗(yàn)、導(dǎo)購(gòu)?fù)平?、設(shè)計(jì)師促銷、社區(qū)營(yíng)銷，銷售管理的重點(diǎn)主要是店面形象、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、訂單交貨的準(zhǔn)確性。有一個(gè)權(quán)擁有者，即為加盟連鎖的盟主。盟主擁有權(quán)，權(quán)可以是產(chǎn)品，服務(wù)，營(yíng)業(yè)技術(shù)，商號(hào)，標(biāo)示，以及其他可帶來(lái)經(jīng)營(yíng)利益的特別力量。盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結(jié)紐帶。加盟者對(duì)其店鋪擁有所有權(quán)，店鋪經(jīng)營(yíng)者是店鋪的主人。經(jīng)營(yíng)權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營(yíng)，自己沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。