福州黑方管批發(fā)價格表 福建晨升鋼鐵 QQ：2045786060 咨詢熱線：400-0590-112 福建架子管http://www.fjcsgt.com 福州市晉安區(qū)福興大道36號雷耀大廈202室 　　于勇指出，宣工有著65年的發(fā)展歷史，宣工的發(fā)展凝聚著幾代宣工人的汗水與智慧，正是宣工人的共同努力，造就了極具代表性的民族工業(yè)品牌和。宣工不僅是河鋼的財富，也是行業(yè)的財富。作為集團制造板塊的一家企業(yè)和一大上市公司，宣工是集團未來發(fā)展中的重要組成部分，在集團具有其他任何一家企業(yè)都無法替代的重要地位。因此，宣工不僅要盡快走出困境，而且要在集團非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，爭做旗幟性企業(yè)和排頭兵。 　　于勇指出，宣工是一個有著輝煌歷史的企業(yè)，在企業(yè)文化、技術(shù)團隊、職工隊伍和管理等各方面有著豐厚的積淀。企業(yè)當前的困難，是因為大的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了變化，宣工沒有及時改變發(fā)展理念和發(fā)展方向，從而造成了小環(huán)境對大環(huán)境的不適應(yīng)。對于宣工來說，當前為急迫的就是要積極尋求改變，下定決心徹底顛覆計劃經(jīng)濟體制與高盈利時期形成的傳統(tǒng)思維定式、市場理念和經(jīng)營模式，主動適應(yīng)市場需求，為客戶提供差異化服務(wù)，提升企業(yè)競爭力。 　　于勇強調(diào)，宣工有技術(shù)先進的生產(chǎn)裝備、實力強大的研發(fā)團隊，有國內(nèi)的技術(shù)，這樣一個配套、擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的工程機械企業(yè)，本身就是一個極具競爭力的企業(yè)。加上我們擁有的技術(shù)、管理優(yōu)勢，以及曾經(jīng)創(chuàng)造過占據(jù)近40%市場份額的團隊，這些都是我們戰(zhàn)勝困難、實現(xiàn)更大發(fā)展的優(yōu)勢。宣工擁有的另一個更加得天獨厚的優(yōu)勢就是集團內(nèi)部巨大的市場，集團每年的備品備件采購，完全可以在宣工主業(yè)競爭力培育期，為宣工實施多元發(fā)展提供廣闊空間。集團有足夠?qū)嵙椭ざ蛇^難關(guān)。宣工要主動發(fā)力改變困境，要認真研究用足用好集團內(nèi)部市場條件，通過多元發(fā)展為做精主業(yè)提供強大支撐。 　　于勇強調(diào)，歷史充分證明，宣工人是完全能夠駕馭代表民族工業(yè)的品牌企業(yè)的，是完全能夠掌握自己命運的。有了集團這樣一個龐大后盾的支持，宣工也是完全能夠改變自己的。宣工人一定要建立自信，決不能因為當前的困難而喪失信心。歷史上，老一代宣工人在十分艱苦的環(huán)境下創(chuàng)造過輝煌業(yè)績；今天，我們新一代宣工人，在這么好的條件下，決不能造成企業(yè)生存危機而成為歷史的罪人。我們要自信、自尊、自強，振作精神，煥發(fā)活力，加快步伐，尋求改變。宣工的歷史是尊重的，的傳統(tǒng)是傳承的，但是，宣工面向市場化的保守經(jīng)營理念必須改變，一切不適合市場經(jīng)濟的東西都要徹底改變。要高度關(guān)注新型客戶關(guān)系的建立，把客戶需求移植到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中去，真正做到以客戶為中心、對客戶負責任，以市場把握產(chǎn)品方向，推動企業(yè)發(fā)展和進步。要像賣家電一樣賣產(chǎn)品，像家電企業(yè)那樣對待客戶，像家電行業(yè)一樣建立完善的內(nèi)部管理考核體系。要從現(xiàn)在做起、從每一個人做起，較大限度改變宣工所有不適應(yīng)市場要求的東西。通過改變，建立一支更加開放并能夠融入現(xiàn)代化經(jīng)濟管理體制的團隊。希望經(jīng)過我們這代人的努力，讓宣工重振輝煌，讓宣工人成為社會和行業(yè)中收入高、受尊重的為體面的團隊。 　　于勇強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子要大膽地負起責任、擔當起特殊時期的歷史使命，提高駕馭能力，正確把握和企業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)和團隊植入新的發(fā)展理念，把企業(yè)引向一個正確的發(fā)展道路，鼓舞和帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)造更加美好的未來。同時，要站在講政治、顧大局高度，堅決做好省委巡視組對企業(yè)反饋意見的整改落實工作。要以“三嚴三實”的作風和標準來要求衡量整改落實工作，整改落實工作取得實效。要強化“兩個責任”，構(gòu)建長效機制，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。