當(dāng)前在電子商務(wù)和ERP建設(shè)中存在諸多問(wèn)題：電子商務(wù)與ERP被割裂開來(lái)，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一設(shè)計(jì);兩個(gè)系統(tǒng)下的采購(gòu)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有進(jìn)行合并。使數(shù)據(jù)失去一致性和完整性;軟件資源、硬件資源和數(shù)據(jù)資源沒(méi)有充分共享，造成建設(shè)成本過(guò)高和存儲(chǔ)空間浪費(fèi);把電子商務(wù)片面理勰成電子商店或僅僅建立一個(gè)網(wǎng)站;往往ERP直接采用市場(chǎng)上的商品軟件，而電子商務(wù)則自己開發(fā)，不能實(shí)現(xiàn)兩者的會(huì)話與集成。 　　企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)在網(wǎng)上拿到訂單后，應(yīng)能立即將訂單信息傳遞到企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)，以便采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售各部門組織安排原料、資金、生產(chǎn)和預(yù)售。如果企業(yè)前端的電子商務(wù)和后臺(tái)的ERP系統(tǒng)脫節(jié)，會(huì)導(dǎo)致很多關(guān)鍵的信息和數(shù)據(jù)被封閉在相互獨(dú)立的系統(tǒng)中，從電子商務(wù)平臺(tái)上獲得的銷售訂單、市場(chǎng)信息不能及時(shí)傳遞到后臺(tái)ERP系統(tǒng)中;同樣，由于沒(méi)有電子商務(wù)系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成，前臺(tái)的電子商務(wù)系統(tǒng)也不能讀取ERP系統(tǒng)中的有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格、客戶等信息，造成前后臺(tái)信息的脫節(jié)。企業(yè)物流、資金流和信息流不能有機(jī)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性不能，部門間重復(fù)著冗余的工作。不能對(duì)客戶作出迅速及時(shí)有效的響應(yīng)。使企業(yè)工作效率下降以及運(yùn)營(yíng)成本上升，從而給企業(yè)自身帶來(lái)極大的損害。因此，企業(yè)的電子商務(wù)和ERP的集成不容忽視?，F(xiàn)在的ERP必須能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，支持跨平臺(tái)的多組織的應(yīng)用，并和電子商務(wù)系統(tǒng)之間有廣泛的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)邏輯的接口。企業(yè)在構(gòu)建后臺(tái)ERP的同時(shí)，必須做好與前臺(tái)電子商務(wù)系統(tǒng)的高度集成。 青島百易達(dá)軟件有限公司推動(dòng)企業(yè)品牌價(jià)值創(chuàng)建，實(shí)施電商線上線下一體化策略。我公司電商管理軟件多平臺(tái)化支持，日單量翻翻；系統(tǒng)庫(kù)存對(duì)接電商平臺(tái)，化電商庫(kù)存管理；系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位管理，大幅提升撿貨和發(fā)貨速率；通過(guò)品牌形象代言推廣產(chǎn)品。 　　主要模塊功能有 基礎(chǔ)建檔：人員檔案、商品管理、倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理 店鋪管理：淘寶、京東、1號(hào)店、拍拍… 倉(cāng)庫(kù)管理：打印模板設(shè)置、物流單打印、發(fā)貨單打印、倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)、掃描稱重 訂單管理：自動(dòng)下載訂單、訂單自動(dòng)審核、訂單自動(dòng)合并、發(fā)貨信息回寫 財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)對(duì)賬、收款單、付款單 采購(gòu)管理：采購(gòu)入庫(kù)、低庫(kù)存報(bào)警、調(diào)撥單管理 數(shù)據(jù)分析：暢銷商品分析、銷售訂單分析、庫(kù)存分析、物流成本分析 系統(tǒng)管理：權(quán)限管理、短信平臺(tái)、數(shù)據(jù)對(duì)接