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現(xiàn)在某些清潔工作只進(jìn)行了結(jié)果驗(yàn)證而無(wú)過程監(jiān)控，所以在出現(xiàn)不理想的結(jié)果時(shí)難以找出原因。良好的溝通體系良好的溝通是工作有效性的催化劑，也是管理決策的有力輔助?，F(xiàn)在清潔缺乏從上而下的工作鏈形式的溝通體系。寫字樓保潔公司，寫字樓保潔服務(wù)，寫字樓保潔家好。寫字樓保潔公司家好？昆山藍(lán)城保潔服務(wù)有限公司班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施部的各項(xiàng)保潔指令；清潔工負(fù)責(zé)保質(zhì)保量地完成自己所承擔(dān)的保潔任務(wù)。同時(shí)，還要定義好各級(jí)部門之間的接口，使各級(jí)部門的保潔工作能很好地銜接。寫字樓保潔公司，寫字樓保潔服務(wù)，寫字樓保潔家好。寫字樓保潔合理的工作流程工作流程在項(xiàng)目型的服務(wù)中尤為重要，它對(duì)客服務(wù)的快速響應(yīng)以及保質(zhì)、可控地完成服務(wù)。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目型的服務(wù)（如上門洗地毯、代家政、代郵政服務(wù)等衣有償收費(fèi)服務(wù)）建立一套完整的服務(wù)流程，甚至可以把如衛(wèi)生間保潔這樣的工作當(dāng)做項(xiàng)目來(lái)看待，建立工作流程。寫字樓保潔公司，寫字樓保潔服務(wù)，寫字樓保潔家好。
