名片曝光使用說(shuō)明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開(kāi)啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費(fèi)用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

關(guān)于曝光服務(wù)

名片曝光只限于使用免費(fèi)模板的企業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)頁(yè)下,因此當(dāng)企業(yè)使用收費(fèi)模板時(shí),曝光服務(wù)將自動(dòng)失效,并停止扣除服務(wù)費(fèi)。

<

返回首頁(yè)

產(chǎn)品分類 更多>>

1.夸克企業(yè)顧問(wèn)量化管理、量化管理始終堅(jiān)持高品質(zhì),夸克企業(yè)顧問(wèn)量化管理始終堅(jiān)持客戶優(yōu)先??淇似髽I(yè)顧問(wèn)十分注重量化管理核心技術(shù)的積累,公司量化管理已經(jīng)擁有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 2.夸克企業(yè)顧問(wèn)公以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、量產(chǎn)品和誠(chéng)信、共贏的經(jīng)營(yíng)宗旨與國(guó)內(nèi)外客商合作。本公司一直秉承“人才是企業(yè)之本”和“建企業(yè)、創(chuàng)品牌”的發(fā)展理念,時(shí)刻不忘“質(zhì)量就是生命”,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求量化管理外觀于同行、量化管理質(zhì)量滿意于客戶、價(jià)格優(yōu)勢(shì)于市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路,力爭(zhēng)把量化管理品牌打造成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的。夸克是受尊重的咨詢公司,幫助企業(yè)完成從農(nóng)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)到 工業(yè)化 經(jīng)營(yíng)的 轉(zhuǎn)變,使企業(yè)運(yùn)作效率實(shí)現(xiàn)幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)??淇耸且怨芾砝碚摓榛A(chǔ),系統(tǒng)科學(xué)、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。能夠幫助企業(yè)逐漸成為行業(yè)領(lǐng)袖??淇耍铝τ谘芯恐袊?guó)企業(yè)管理的一整套思想體系和辦法,創(chuàng)立了系統(tǒng)量化管理的思想體系。夸克的系統(tǒng)管理思想,主旨是幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)到經(jīng)營(yíng)能力的轉(zhuǎn)變……從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)品牌的轉(zhuǎn)變……從經(jīng)營(yíng)個(gè)體到經(jīng)營(yíng)組織的轉(zhuǎn)變……建立以品牌為核心的營(yíng)銷管理體系,是一個(gè)企業(yè)由內(nèi)而外,通過(guò)多元強(qiáng)化增加品牌資產(chǎn)的過(guò)程。項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上主要有:階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。管理咨詢分為傳統(tǒng)管理咨詢及以微咨詢?yōu)榇淼牡谒拇芾碜稍?。咨詢的行為都是借助服?wù)提供者的豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。量化管理又稱管理的數(shù)量統(tǒng)計(jì)法是指以數(shù)字為基礎(chǔ),用數(shù)學(xué)的方法來(lái)考察和量化管理研究事物的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和性能,對(duì)關(guān)鍵的決策點(diǎn)及操作流程,以求對(duì)事物存在和發(fā)展的規(guī)模、程度等做出的數(shù)字描述和科學(xué)控制,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的管理模式。 3.公司堅(jiān)持“以人為本,以信立業(yè)”一心一意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意進(jìn)取,依靠科技求發(fā)展,改善管理增效益,提量創(chuàng)品牌,立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。熱誠(chéng)期待與社會(huì)各界的合作,攜
產(chǎn)品推薦
“量化管理量化管理,超值的量化管理,新”信息由發(fā)布人自行提供,其真實(shí)性、合法性由發(fā)布人負(fù)責(zé)。交易匯款需謹(jǐn)慎,請(qǐng)注意調(diào)查核實(shí)。