產(chǎn)品分類 更多>>
產(chǎn)品推薦
1.廣州市夸克企業(yè)顧問有限公司,致力企業(yè)管理咨詢和量化管理等高新科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。 2.產(chǎn)品相關(guān)資料：品牌商標：品牌量化管理；產(chǎn)品名稱：品牌量化管理；聯(lián)系人姓名：夸克；聯(lián)系人QQ：06；產(chǎn)品詳細描述：年度經(jīng)營計劃監(jiān)控體系建立- 各層級以《年度經(jīng)營計劃管理規(guī)定》中的計劃監(jiān)控部分為指導，根據(jù)配套的日常檢查與督導等操作流程，形成企業(yè)內(nèi)部自動運行的年度計劃監(jiān)控機制；- 以月度為單位對項目進行監(jiān)控，提高領(lǐng)導層中央控制的能力，同時成為各部門加強團隊項目管理能力的動力，提高組織執(zhí)行力；- 以季度為單位對策略進行回顧，在監(jiān)控團隊達成共識的前提下調(diào)整項目（增加/刪減/變更），增加年度計劃在實際操作的執(zhí)行性。通過年度經(jīng)營計劃制定的培訓、訓練和實踐輔導，輔導企業(yè)項目組掌握以客戶需求為導向，科學制定下一年度工作及合理分配預算的方法和操作流程。通過年度經(jīng)營計劃監(jiān)控模式的過程帶教和答疑，以月度為單位對項目進行監(jiān)控，以季度為單位對策略進行回顧，及時發(fā)現(xiàn)年度經(jīng)營計劃推進中的問題，輔導企業(yè)項目組掌握一整套落實年度計劃的方法與操作流程。全面項目化是一個“精益求精”的過程，企業(yè)可以定期回顧各部門全面項目化成果，通過《全面項目化操作流程》，持續(xù)優(yōu)化工作結(jié)構(gòu)，提高各部門的水平；在全面項目化的基礎(chǔ)上，各部門工作類型歸屬清晰，實現(xiàn)分工，建立組織內(nèi)部營銷價值鏈，為年度經(jīng)營計劃制定過程中的前后端部門需求傳遞建立組織基礎(chǔ)。 3.夸克企業(yè)顧問秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶”的原則為廣大客戶提供的品牌定位、品牌營銷等產(chǎn)品和服務。歡迎廣大客戶惠顧！地址：quatech
